- ·成都广告纪行（三十四）
- ·成都广告纪行（三十三）
- ·成都广告纪行（三十二）
- ·成都广告纪行（三十一）
- ·成都广告纪行（三十）
- ·成都广告纪行（二十九）
- ·成都广告纪行（二十八）
- ·成都广告纪行（二十七）
- ·成都广告纪行（二十六）
- ·成都广告纪行（二十五）
- ·成都广告纪行（二十四）
- ·成都广告纪行（二十三）
- ·成都广告纪行（二十二）
- ·成都广告纪行（二十一）
- ·成都广告纪行（二十）
- ·成都广告纪行（十九）
- ·成都广告纪行（十八）
- ·成都广告纪行（十七）
- ·成都广告纪行（十六）
- ·成都广告纪行（十五）
- ·成都广告纪行（十四）
- ·成都广告纪行（十三）
- ·成都广告纪行（十二）
- ·成都广告纪行（十一）
- ·成都广告纪行（十）
- ·成都广告纪行（九）
- ·成都广告纪行（八）
- ·成都广告纪行（七）
- ·成都广告纪行（六）
- ·成都广告纪行（五）
- ·成都广告纪行（四）
- ·成都广告纪行（三）
- ·成都广告纪行（二）
- ·成都广告纪行
- ·成都广告心情（二十一）——成都
..
当前位置：中国广告人网站>创意策划>战地日记>详细内容
成都广告纪行（十七）
作者：平沙逐浪 时间：2005-3-8 字体：[大] [中] [小]
-
（二十一）
实际上，在这次NH公司比稿之前，Leo的心情不是很好，C女士做了一件让他非常吃惊的事情，作为公司的副总，在这个事情发生之前，他竟然一无所知。我也很吃惊，因为这件事情是，C女士从外面又找了一组创意回来，Leo在他们出现在公司之前一点不知情，他是ECD，主管公司的整个创意，但是招聘新人，这样大的事情，C女士可以做到完全不知会他一声。
C女士带着她招牌似的微笑，组织了一个欢迎大会，我感觉很可笑，不知道C女士是什么意思，所有新人来的时候，没有任何欢迎大会，为什么这3个新人一来就有什么欢迎大会，我猜想她是
她开始挨着介绍公司几位总监，当介绍到我的时候，她竟然开始结结巴巴，“他，他……他是客户总监，……原来是……是一家广告公司的，”她似乎一直在调整她的介绍说辞，“一家和国际4A公司XX有关系的……的公司，来的。“
她显得语无伦次，“只是有关系……”似乎为了贬低我的身价，她刻意补充了一句。
“等等！”就在C女士含含糊糊用囫囵似的语言介绍完我，准备介绍下一位总监的时候，Leo打断了她的介绍，“我补充介绍一下！”
Leo站起来，对着大家说，“平来自于国际4AXX公司，和我是同一家公司，不是什么关系公司，根本就是这家4A公司，他在广州分公司，我在香港分公司，之前我们都不认识，但是是同一家公司，我说明一下，他曾经服务过移动、电信、银行等客户，是一位出色的客户总监！”
他的补充简单明了，我可以看到新来的3个人开始重新审视我。我很感谢的望了望Leo，也对于C女士小孩子似的心态感到可笑。创意部门从此分为了两个组，但是Leo名为ECD，但是实际上根本没有管理这个新的创意部，从那天开始，似乎就成为了两个互不搭边的部门。
C女士除了主管客户二部，还主管行政，她颁布了许多公司的法令法规，老实说，除了一次全公司开大会介绍了一个法规以外，其他就根本不知道了，反正公司突然执行某种行政指令的事情，常有发生，弄得公司员工全部都是找不着北。
突然有一天，同事告诉我，我被扣了一千多块钱，我很吃惊，急忙跑到公告栏那里去看，除了新来的，几乎所有总监都被扣了钱，最惨的是媒介总监Lee，他一口气被扣掉了两三千元，我们很快聚到了一起，谈论这件事情。对于扣钱的原因，我们都确实感觉到非常奇怪，比如Leo被扣钱的原因，是纵容部门同事晓月上班时间上QQ，Leo感到很可笑，连我也感觉到很可笑，扣钱原因上陈述的这位员工上QQ的那天，正好是她电脑系统崩溃的那天，一早她就到处找人，帮她重装系统，真是很神奇的一件事情，不用装操作系统，也可以上网聊QQ，真是进入了超科技发展时代了。
我被扣钱的原因更加神奇，说是上班睡觉，而行政部公布的我睡觉的时间，正好是我的客户老梁来找我的时候，之所以记得这么清楚，是因为那天和老梁就价格问题争论激烈，结果让老梁一激动，把他的钱包忘在我这里了。我突然觉得我是超人，一边可以和人争论，一边还可以上班睡觉。
至于其他的什么扣钱原因，多数人都可以找到合理的解释来反驳，行政部有点招架不住了，于是第二个月没有再执行什么扣钱罚款制度了。但是朝令夕改依然是行政部最大的特色，尽管员工反应强烈，C女士依然我行我素。
事实上员工不满意的是，C女士部门的员工可以特例，比如N，他上班时是公司上QQ聊天最勤快的一个家伙，不只我，很有几个总监看到他在QQ上聊得酣畅淋漓，完全部知道有总监站在他的背后，但是他从来没有因此被罚款一分钱。
C女士原来和Leo的关系是相当不错的，自从新的创意组来了以后，她明显的开始疏远Leo，工作重心开始偏向新的创意组。三个客户部运作到今天，除了C女士掌握着F客户和赚不到钱的C公司，我和E的客户部门都处于业务开发阶段。但是我们部门在NH客户提案中的表现，已经在公司里面传开了，这一段时间，大家对我们都非常看好。
对于这次的比稿，我门准备确实很充分。在比稿的第二天，我们就拿到了几家参与比稿的广告公司的提案，我很主观的认为，R广告公司的提案是我们最大的竞争对手，他们的老板我是认识的，非常清楚他们的实力，加上之前他们一直以月费方式服务NH公司，了解情况，所以他们的策划结构和我们非常接近，同时双方所针对的市场突破点，也是完全一致的。至于X公司的提案，理论性强，我个人感觉对于客户目前的问题不但没有找准，而且他们似乎没有一套严密的逻辑性，整个策划书看下来，很是让人头晕。B公司完全就是一个态度问题，奥美的“360度品牌管家”、麦肯的“品牌印记”和JWT的“TTB计划”，他们基本上都用了，与其说是策划书，还不如说是广告培训教材。更让人觉得失望的是，他们的创意稿，就是用铅笔简单的手绘了一下，然后扫描上去的。至于其他两家，实力确实很差，比稿一结束，他们就出局了。
我希望自己的判断没有错误，尽管觉得自己这样判断，很主观，显得是自欺欺人，但是作为客户总监，还是必须要去权衡一下我所面临的局面。
